Who Are We?
Dakara Nari Estri, dikenal sebagai DNE Talent, didirikan dengan idealisme dan keinginan untuk terlibat dalam menemukan, mengembangkan dan memberikan dampak pada bakat dan sumber daya manusia.
Para pendiri percaya bahwa sumber daya manusia merupakan salah satu faktor terpenting bagi setiap organisasi, baik institusi maupun perusahaan. Sebagai Konsultan SDM, DNE Talent berfokus untuk mendukung klien korporat agar menjadi tempat kerja yang ideal bagi karyawan mereka. Kami juga melayani departemen SDM perusahaan secara langsung.
Kami berharap dapat melayani Anda secara personal maupun korporat.
Develop talent for –tomorrow,–
rather than hire for –yesterday.–
― Pearl Zhu, It Innovation: Reinvent It for the Digital Age
Our Services
FACILITATION SERVICES Using The LEGO® SERIOUS PLAY® Methodology
Kami percaya bahwa pembelajaran yang hebat terjadi melalui pengalaman langsung. DNE Talent menyediakan dua program transformatif menggunakan metode LEGO® SERIOUS PLAY®:
DolaNan Eksekutif dan DolaNan Edukatif. Kami membantu Anda membangun kejelasan, kepercayaan diri, dan koneksi—satu per satu.
Happy Clients
“Sesi coaching ini mengarahkan saya untuk mengurai satu persatu berbagai hal sehingga saya menemukan cara meraih tujuan. Saya belajar bagaimana memberi pertanyaan yang berbobot dan terarah”
“Alasan saya mengambil coaching karena saya merasa diri saya belum yakin dengan keputusan yang saya ambil sekarang akan menunjang karir saya ke depan. Selama 2x pertemuan saya diajak berdiskusi/menggali lebih dalam sebab saya tidak percaya diri. Selama proses diskusi saya merasa tidak dihakimi tetapi dibantu untuk melihat kelebihan saya.”
“Semua sangat bermanfaat untuk aku. Tapi yang paling game changing waktu aku diberi tahu kurangnya dimana dan interview rehearse juga very2 beneficial karena aku jadi ada bayangan seperti apa interview benerannya.”
“Coaching itu perlu untuk memberikan gambaran apa yang akan saya lakukan untuk mencapai tujuan. Dengan coaching saya terbantu untuk berpikir secara runut tindakan yang akan dilakukan dan memotivasi saya dalam melangkah pada saat ada tantangan.“
"Sesi coaching yang diberikan DNE sangat bermanfaat terutama bagi kita yang masih bingung dalam penentuan karir ke depan maupun ragu terkait kemampuan diri sendiri. Dari sesi coaching ini saya mulai lebih memahami kelebihan dan kekurangan maupun ketakutan tertentu dalam diri mengenai kehidupan. Keraguan dan kebimbangan juga mulai teratasi dan saya merasa lebih yakin akan perencanaan masa depan yang sesuai dengan minat. Terimakasih DNE."
Klien Korporat Kami
Insight

Performance Management Bukan Sekadar Penilaian Tahunan
Bagi banyak karyawan, Performance Management identik dengan satu momen: akhir tahun, ketika form penilaian dibuka dan atasan mulai memberikan rating. Setelah itu, proses selesai hingga siklus berikutnya dimulai. Padahal, prosesnya tidak hanya seperti itu. Performance Appraisal dan Performance Management memang berkaitan, tetapi keduanya bukan hal yang sama. Performance Appraisal berfokus pada penilaian kinerja dalam periode

Apa yang Sebenarnya Dicari HR dari Fresh Graduate?
Lulus kuliah sering kali dianggap sebagai garis finish. Padahal, bagi banyak orang, itulah garis start menuju dunia kerja yang sesungguhnya. Di tengah persaingan yang semakin ketat, tidak sedikit fresh graduate yang bertanya-tanya, “Apa sih yang sebenarnya dicari HR saat merekrut kandidat tanpa pengalaman kerja?” Dulu, nama universitas, IPK tinggi, atau gelar akademik sering menjadi pertimbangan

Fenomena Resign Pasca Lebaran: Bagaimana Perusahaan Menyikapinya?
Setiap tahun, beberapa minggu setelah Eid al-Fitr, banyak perusahaan mengalami pola yang sama. Kantor kembali ramai setelah libur panjang, inbox mulai terisi lagi, proyek berjalan seperti biasa. Tapi lalu satu per satu email masuk dengan judul yang hampir serupa. Subject: Resignation Letter. Bagi banyak perusahaan di Indonesia, resign setelah Lebaran sebenarnya bukan hal baru. Tetapi

WFH Satu Hari untuk Hemat BBM: Tantangan atau Kesempatan bagi Perusahaan?
Awal April 2026 membawa wacana baru: pemerintah mendorong penerapan Work from Home (WFH) satu hari dalam seminggu sebagai salah satu langkah untuk menekan konsumsi BBM. Tujuannya sederhana—mengurangi mobilitas harian pekerja dan beban energi nasional. Bagi sebagian perusahaan, respons pertama mungkin adalah kekhawatiran. Apakah produktivitas akan terganggu? Apakah koordinasi tim akan semakin sulit? Namun jika dipikirkan
